DI taisyklių varikliai: kaip jie veikia?
Paaiškina, kaip automatizuoti taisyklės palaikauja verslo procesus ir sumažina žmogiškąsias klaidas atliekant atitikties tikrinius.
Skaityti straipsnįIšsami instrukcija, kaip planuoti ir vykdyti reguliarinius atitikties auditus naudojant šiuolaikinę technologiją.
Redakcinis Komandos
Parengta ComplianceAI redakcijos komandos, sutelktos į praktiškus ir nesudėtingus vadovus.
Reguliarūs atitikties audiai – tai verslo sveikatos signalas. Jie padeda nustatyti, ar jūsų organizacija laikosi taikytinų teisės aktų, standartų ir vidaus politikos. Tai nėra vienkartinis procesas, o nuolatinis ciklas, kuris suteikia galimybę greitai reaguoti į pokyčius.
Šiame vadove sužinosite, kaip suprojektuoti audito procesą nuo pradžios iki pabaigos. Mes paaiškinsime kiekvieną žingsnį – nuo planavimo iki rezultatų dokumentavimo – praktiniais pavyzdžiais ir patarimais.
Susipažinkite su struktūruotu audito procesą, kuris veikia nepriklausomai nuo jūsų industrijos.
Pirmiausia nustatykite audito apimtį. Kokias sritis audituosite? Kokias taisykles tikriosite? Šiame etape turėtumėte nustatyti auditoriaus komandą, audito laiką ir biudžetą. Jei jūsų organizacija labai didelė, galite skirti du savaitės ir apimti visus skyrius. Jei mažesnė – keturios darbo dienos gali pakakti.
Paprašykite atitinkamų skyrių pateikti reikalingus dokumentus. Tai gali būti politikos, procedūros, registrai, sutartys ar elektroniniai failai. Geriausia rinkti medžiagą per tris savaites iki audito pradžios. Tai suteikia laiko peržiūrėti ir pasiruošti detaliau.
Prieš atliekant žmonių pokalbius, paleiskite savitikros anketą. Tai padeda nustebinti nepridengtas sritis ir jas iš karto sužymėti. Anketa turėtų būti paprasta – 10-15 klausimų pakanka. Šis žingsnis sutaupo apie 20 proc. audito laiko vėliau.
Kalbinkitės su atsakingais asmenimis iš kiekvieno skyriaus. Klausykite, kaip jie suprasdami taisykles, kaip jie jas taikydami praktikoje. Stebėkite realius procesus – žiūrėkite, ar darbuotojai iš tikrųjų eina tais keliais, kurie nustatyti procedūrose. Tai yra svarbiausias audito etapas.
Sudarykite nuorodų sąrašą. Grupuokite jas pagal sunkumą – kritinės, svarbios ir nedidelės. Kritinės nuorodos reikalauja tiesioginės vadovybės intervencijos. Nedidelės gali būti išsprendtos per kelis mėnesius. Kiekvienai nuorodai dokumentuokite faktus ir rekomendacijas.
Parašykite išsamią ataskaitą. Į ją įtraukite santrauką vadovams, detalias nuorodas ir konkrečius tobulinimo planus. Pristatykite rezultatus auditoriaus komiteto susitikime. Leiskite vadybai klausti klausimų. Puikus audito ataskaita – tai ta, kurią vadovai iš tikrųjų skaito ir naudoja.
Audito ataskaita yra tik pradžia. Svarbiausias dalis – tai nuorodų šalinimas. Sukurkite taisymų planą su konkretaus asignavimu atsakingoms šalims ir ribinėmis datomis. Pradėkite nuo kritinių nuorodų – jos turėtų būti šalintos per 30 dienų.
Sekite pažangą reguliariai – bent kartą per mėnesį. Jei kurią nors nuorodą neįmanoma išspręsti per nustatytą laiką, dokumentuokite priežastis ir persiplanuokite. Tai nėra nuėjimas nuo audito svarbumo, o pragmatiškas požiūris – žinai, kad kai kurie procesai keičiasi lėtai.
Šiuolaikinė technologija daro auditą greitesnį ir tikslesnį.
Parengti audito šablonai sutaupo laiką. Jūs neverčiate kurti checklist'ą nuo nulio. Panaudokite atitinkamą šabloną, pritaikykite savo organizacijai ir pradėkite. Tai sumažina pasiruošimo laiką iš savaitės į kelias valandas.
Visos reikalingos medžiagos vienoje vietoje. Nereikia ieškoti dokumentų skirtingose failų struktūrose. Sistemoje matote, kurie dokumentai yra atnaujinti, o kurie pasenę. Tai yra ypač naudinga, jei auditą vykdo kelios žmonės.
Duomenys automatiškai perkeliami į ataskaitą. Nereikia rašyti viso to ranka. Jei panaudojate audito valdymo sistemą, ataskaita susidaro per keletą minučių, o ne per dieną.
Lengva pamatyti, kaip besikeičia atitiktis laikui bėgant. Jei tą patį klausimą gavote nuoroda prieš šešis mėnesius, o dabar vėl – tai rodo, kad procesas nesveiko. Trendų analiza padeda spręsti tikras problemas.
Automatiniai perspėjimai praneša, kada artėja taisymų terminai. Nereikia pamiršti nei vienos nuorodos. Sistema nudelsės vadybą savaitę prieš terminą, o tada dar kartą jei terminas jau suėjo.
Matote, kas keičia ataskaitą, kada ir kokias jei. Tai yra svarbu, jei jums reikia saugos ar audito šliaužo. Sistema niekada nesimiršti, kas buvo padaryta.
Auditoriai pradedantys dažnai nori apimti per daug per kartą. Pradėkite nuo keturių ar penkių svarbiausių sričių. Geriau gerai audituoti nedidele apimtį nei paviršutiniškai šukoti viską. Keturios savaites audituojant du skyrius duos geresnių rezultatų nei dviem savaitėm visą organizaciją.
Antra dažna klaida – audito metu nepaprašyti pakankamai konteksto. Jei pastebite neprocedūrą, klauskite „kodėl". Dažnai pasirodo, kad yra geras priežastis arba yra nuorodų iš tų, kurias nežinojote. Tai suteikia geresnio supratimo ir dažnai sumažina nuorodų skaičių nes jūs geriau suprantate tikrą situaciją.
Trečias patarimas – neskubinkite rašyti nuorodų ataskaitos. Duokite organizacijai savaitę atsiliepti į jūsų pastabas. Kartais jie žino ką tu nežinai. Jei jūs tai sugėbėsite priimti kritiškai, bet atviraime, audito procesas bus gerokai produktyvesnis.
Šis vadovas yra skirtas informaciniams tikslams ir apibūdina bendruosius atitikties audito procesus. Jis nėra teisinė konsultacija. Atitikties reikalavimai skiriasi priklausomai nuo industrijos, šalies ir reguliacinio konteksto. Prieš pradėdami audito procesą, rekomenduojame pasikonsultavus su atitinkamais specialistais arba teisininkais, kurie yra versli su jūsų konkrečia sritimi. Mes neatsakome už nuostoliai arba bet kokius neigiamus rezultatus, kurie gali kilti iš šio vadovo panaudojimo be specialisto pagalbos.
Atitikties audito procesas atrodo sudėtingas iš pirmo žvilgsnio, bet tai paprasčiau nei manote. Šeši žingsniai – nuo planavimo iki taisymų sekimo – sudaro patikimą sistemą, kuri veikia vienodai nepriklausomai nuo organizacijos dydžio.
Jei jūsų organizacija nėra turėjusi sistematinio audito, pradėkite dabar. Net jei jūs neturite specialistų, viešai prieinamų šablonų ir vadovų pakanka, kad pradėtumėte. Pirma audito ciklo metu jūs išmoksite ko reikia geresniems rezultatams. Antras ciklas bus daug efektyvesnis.
Ir atminkite – atitikties auditas nėra baigtas darbas. Tai yra nuolatinis procesas, kuris laiką bėgant darosi geresnis. Kiekvienas auditas suteikia naujų žinių, o kiekvienas taisymas stiprina jūsų atitiktį. Tai yra ilgalaikė investicija į jūsų organizacijos sveikatą.
Tęskite mokymąsi apie atitiktį ir reguliacinių reikalavimų valdymą.
Paaiškina, kaip automatizuoti taisyklės palaikauja verslo procesus ir sumažina žmogiškąsias klaidas atliekant atitikties tikrinius.
Skaityti straipsnį
Apžvalga pagrindinių duomenų apsaugos standartų ir jų įgyvendinimo praktiniai patarimai verslo organizacijoms.
Skaityti straipsnį
Kaip nuolatinis stebėjimas padeda greitai aptikti problemas ir sumažinti taisymo sąmatą audito metu.
Skaityti straipsnį